Apostar em equipes diversas não só é bom para o resultado da empresa, mas especialmente para tornar o ambiente corporativo mais atraente e acolhedor, para profissionais que ainda são considerados, infelizmente, fora do padrão. Mas que público é esse e como fazer para recebê-los e, mais desafiador ainda, mantê-los na equipe?

No contexto social e empresarial, dentre os principais grupos do cenário da diversidade,  os mais conhecidos são diferenças em relação à etnia, religião, orientação sexual (LGBTQIAP+), cultura, gênero, deficientes de qualquer natureza e 50+, num mesmo espaço.

Antes de contratá-los, as empresas precisam aprender como lidar com grupos representativos distintos e suas necessidades físicas e emocionais. A preocupação e a adequação de ambientes como banheiros, áreas comuns de circulação e comunicação respeitosa são essenciais.

Estabelecer limites claros quanto a comportamentos tóxicos por parte dos colegas de trabalho e não tolerar discriminação, preconceito e falta de empatia, através de comportamentos velados que desrespeitam estes indivíduos é o caminho.

Essas posturas firmes e não permissivas por parte dos líderes quanto a comportamentos inadequados, garantem um ambiente mais saudável e inclusivo.

Diversidade na prática:

Líderes e equipes que não estão prontos para viver e fortalecer a diversidade devem ser orientados e acompanhados.

Falando em aprendizado, estamos todos aprendendo a lidar com todas estas questões em tempo real. Será preciso determinação e trabalho de inúmeros grupos que lutam pelos direitos destas chamadas minorias, que podem ser de grande valia para empresas que buscam fazer tudo da melhor forma possível.

Estamos falando de um público diverso, criativo e relevante para o mercado, e para a vida. Diferenças são potentes e complementares na busca de uma ambiente organizacional mais produtivo.

Diversidade na prática:

Precisamos desconstruir crenças baseadas no preconceito e na segregação: a sociedade é diversa por natureza! Num planeta com aproximadamente oito bilhões de pessoas, ainda acreditar em “padrão” e “normalidade” é no mínimo ingênuo.

Vamos juntos construir um ambiente corporativo empático, inclusivo e harmônico? Fale comigo e saiba como meus processos de Coaching, Mentoring, Palestras, Rodas de Conversas e Workshops podem ajudar sua empresa, neste novo e importantíssimo momento que estamos vivendo. Deixe seu comentário.

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