É construir diariamente um ambiente que inspire confiança, alto grau de compromisso e desenvolva competências. 
Durante muito tempo, o respeito através do medo era uma postura valorizada por empresas de todos os tamanhos e setores. O chefe durão, que intimidava seus funcionários na base da ameaça, trazia resultados financeiros, e era somente isso o que importava.  

Hoje as empresas entendem que profissionais que lideram de forma genuína, crescem junto com suas equipes, são respeitados e admirados e valorizam a jornada em si, não somente os resultados conquistados.
Os verdadeiros líderes engajam e inspiram seus funcionários.
Equipes de alta performance são motivadas, autoconfiantes, trabalham mais felizes e, sim, são mais produtivas e geram melhores resultados.

A diferença entre chefe e líder está justamente aí. Se você almeja, como líder, construir equipes de alta performance, precisa trabalhar primeiro competências e habilidades que estejam 100% alinhadas com as necessidades do novo cenário organizacional.
Hoje, reter talentos, especialmente os mais jovens, é um desafio muito grande.

Ambientes com segurança psicológica e acolhedores são mais saudáveis e mais criativos, pois proporcionam uma rotina flexível e adaptável.

Por que alguém gostaria de ser liderado(a) por você?

Um líder inspirador comunica de forma clara objetivos individuais e coletivos, tem uma escuta legítima e atenta e empodera seu “time”, atributos tão importantes nesse novo contexto empresarial.  
Investir na capacitação e na atualização desse novo perfil de liderança pode ser muito enriquecedor para você e sua empresa. Veja aqui um outro conteúdo sobre liderança que eu fiz nesse mesmo Blog.

Fale comigo e veja como eu posso contribuir com sua empresa, através de experiências como Coaching Executivo, Desenvolvimento e Jornadas de Lideranças e demais programas de Educação Corporativa. Clique aqui para se conectar comigo no Linkedin.

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MUITO PERTINENTE A “SAÚDE EMOCIONAL” NO AMBIENTE DE TRABALHO.

COMO ELA PODE CONTRIBUIR DE FORMA EFETIVA PARA MAIOR PRODUTIVIDADE?

A maior essência competitiva que qualquer empresa pode alcançar é sua saúde organizacional.

Uma organização é saudável quando é íntegra, consistente e plena, quando a gestão, operações, estratégia e cultura estão alinhadas entre si.

Através de uma cultura organizacional forte, é possível construir um ambiente mais saudável, de maior produtividade, engajamento e com resultados consistentes.

SAÚDE EMOCIONAL

A diferença essencial entre as empresas bem-sucedidas e as malsucedidas pouco tem a ver com o conhecimento de seus executivos ou sua inteligência, mas sim com a cultura saudável dessas empresas.

O que tem se constatado em grande parte das organizações atualmente, é que elas têm mais do que a inteligência, experiência e conhecimento necessários para chegar ao sucesso.

A oportunidade está em fortalecer a cultura e a saúde organizacional, diminuindo os níveis de entropia e toxidade presentes na maioria delas.

Em muitas empresas os líderes são considerados os únicos capazes de pensar e construir planos, projetos e ações e na maioria das vezes os colaboradores são apenas os executores.

O preço que se paga por isso é que as pessoas se comprometem muito menos com aquilo que elas não tiveram participação na construção.

SAÚDE EMOCIONAL

Uma organização saudável proporciona um ambiente de participação, crescimento, desenvolvimento, comprometimento onde a liderança e suas equipes aprendem a identificar problemas críticos e agir rapidamente para corrigi-los, gerando aprendizado para todos.

A tomada de decisão é ágil e o foco são as soluções. Outra evidência da superioridade da saúde organizacional é o efeito multiplicador. A inteligência é usada de modo adequado, sem permitir conflitos que não sejam produtivos. Focam na produtividade e na qualidade de entrega de resultados.

Quanto mais saudável for o ambiente corporativo, maior será o posicionamento dos executivos que respondem mais prontamente, multiplicam competências e compartilham generosamente a quantidade de inteligência disponível para o uso de todos.

Se a saúde organizacional é negligenciada, seus elementos básicos como liderança, espírito de equipe, cultura, estratégia viram elementos isolados, quando na verdade o importante é focá-los como uma prática multidisciplinar e integrada.

Se a cultura e a saúde organizacional forem adequadamente entendidas e colocadas no contexto correto, suplantará todas as outras disciplinas em negócios, como a maior oportunidade para aperfeiçoamento e vantagem competitiva.

Como está a saúde organizacional da sua empresa? Quer saber mais? Fale com a gente: dm@denisemoraes.com.br

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