
QUALIDADE DA PRESENÇA & LIDERANÇA EMPÁTICA
05/09/2025
PARADOXOS DA LIDERANÇA.
01/10/2025Falar sobre felicidade no trabalho nunca foi tão urgente. Pesquisas de Harvard, da London School of Economics e da Universidade de Warwick mostram que emoções positivas aumentam dopamina e serotonina, estimulando criatividade, foco, disposição e resiliência. Além disso, no âmbito corporativo, isso se traduz em maior produtividade, engajamento e capacidade de inovar. Da mesma forma, um estudo da Warwick aponta que a felicidade corporativa pode aumentar a produtividade em até 12%. Em seguida, a Gallup revela que equipes engajadas podem gerar até 21% mais resultados financeiros.
Executivos do SERAC (Fonte VOCÊ RH), especializado em contabilidade, educação e gestão corporativa, destacam três fatores que tornam os colaboradores satisfeitos mais produtivos: motivação, menor estresse e engajamento.
Por outro lado, para Jhonny Martins, vice-presidente do SERAC, alinhar felicidade a resultados financeiros vai além do discurso motivacional. “Não basta oferecer benefícios isolados. É necessário adotar práticas consistentes de liderança participativa, transparência e reconhecimento para gerar impacto real”, afirma.
Carla Martins, também vice-presidente do SERAC, reforça que a felicidade corporativa não é apenas uma escolha humanizada, mas uma decisão estratégica de negócios. Empresas que cuidam de seus times colhem benefícios claros: maior produtividade, melhor clima organizacional, menos absenteísmo e rotatividade, atração de talentos, aumento da inovação e maior confiança de clientes e investidores.
Bem-estar como parte da cultura
Promover um ambiente corporativo saudável deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade estratégica. Ações simples, mas consistentes, fazem diferença como por exemplo, facilitar acesso a academias, criar programas de bem-estar, estimular a prática de atividades físicas e cuidar da saúde mental são passos fundamentais. Acesso a terapias, pausas programadas e políticas de flexibilidade também contribuem para reduzir estresse e aumentar engajamento.
Além disso, capacitar líderes em habilidades como empatia, escuta ativa e inteligência emocional é essencial para criar relações mais humanas e produtivas. Sem dúvida, transparência, reconhecimento de conquistas — mesmo pequenas — e alinhamento com propósito fortalecem o senso de pertencimento e a confiança dentro da equipe.
Felicidade como processo contínuo
A felicidade corporativa não é um destino, mas um processo contínuo, sustentado por práticas consistentes que promovem saúde física, mental e emocional. Investir em bem-estar vai muito além de benefícios pontuais: é uma forma estratégica de construir um ambiente no qual as pessoas se sintam valorizadas, motivadas e inspiradas a dar o seu melhor todos os dias.
Empresas que adotam essa abordagem transformam a rotina de suas equipes, fortalecem a cultura organizacional, impulsionam desempenho e se destacam em um mercado cada vez mais competitivo e atento ao cuidado com as pessoas. Finalmente, cuidar da felicidade no trabalho é, acima de tudo, uma decisão estratégica que conecta bem-estar e resultados de forma sustentável.
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