Como mensurar o investimento em capacitação das equipes?

Atualmente líderes de todos os níveis precisam ser preparados para assumir cargos mais elevados no futuro, mas também devem liderar com presença e atenção suas equipes atuais, preparando sucessores.

Investir em treinamento e desenvolvimento de equipes e líderes é fundamental. Mas como saber se estes investimentos dão mesmo retorno desejado?

Primeiro precisamos definir o que é retorno: toda mudança é um “processo”, portanto, conceitos aprendidos levam um certo tempo para serem colocados em prática. A mudança de padrão de comportamento e modelo mental, podem ser um retorno esperado entretanto , requer acompanhamento.

Aumentou o engajamento? E o clima organizacional, está mais saudável?

Como estão os resultados?

A manutenção dessa nova forma de funcionar de líderes e suas equipes, precisam de feedbacks frequentes.

INVESTINDO EM CAPACITAÇÃO

Outro aspecto a ser observado é a retenção de talentos. Empresas que têm um turnover muito alto, ou que não conseguem encontrar possíveis candidatos à promoção, tem oportunidades de revisitar a forma como estão desenvolvendo e capacitando suas equipes.

Por que as pessoas não se sentem comprometidas com a empresa? Quais as oportunidades de melhoria? Por que não atraímos ou retemos talentos?

Políticas de remuneração e benefícios, trabalho híbrido e/ou horários flexíveis, planos de carreira consistentes são alguns dos territórios que merecem atenção, portanto, será preciso uma liderança presente para a manutenção dessas propostas.

Definidos estes conceitos, é importante desenhar uma estratégia de programas de desenvolvimento de carreira, assessment para executivos C-Level para que a empresa invista em seu programa de sucessão, crescendo de forma sustentável.

INVESTINDO EM CAPACITAÇÃO

A liderança forte e humanizada retém colaboradores que apreciam reconhecimento do próprio trabalho e ambientes profissionais estimulantes e saudáveis, onde exista oportunidade de desenvolvimento e desafios.

Equipes tornam-se mais engajadas, são mais produtivas, tem alto grau de accountability, geram melhores resultados e tendem a permanecer na empresa por mais tempo.

Você pode ler o texto que eu fiz sobre “Como construir um equipe altamente produtiva” clicando aqui

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